單項選擇題一家自行車公司發(fā)布了一款擁有五年質(zhì)保期的新車筐系列。材料能抵御極端天氣條件。產(chǎn)品廣受用戶接受，且視為是系列中的頂級產(chǎn)品。產(chǎn)品只有基本設(shè)計，無額外功能。下列哪一項是該產(chǎn)品的描述？（）

A.高檔、高質(zhì)
B.低檔、低質(zhì)
C.高檔、低質(zhì)
D.低檔、高質(zhì)


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3.單項選擇題在項目實施期間，多名供應商參與項目。項目經(jīng)理與項目干系人、外部顧問和主題專家一起開會定義項目范圍。項目經(jīng)理應該將哪些項內(nèi)容包含作為項目范圍說明書的組成部分？（）

A.需求跟蹤矩陣、風險登記冊、干系人登記冊和活動清單
B.制約因素、進度計劃、假設(shè)和工作基準結(jié)構(gòu)
C.范圍說明、驗收標準、制約因素和可交付成果
D.技術(shù)參考、例外情況、可交付成果和范圍基準

4.單項選擇題

在測試零件4結(jié)束時，項目經(jīng)理查看了控制圖。這個控制圖會說明說明？（）

A.質(zhì)量符合預期
B.質(zhì)量預期不可實現(xiàn)
C.自從測試開始起，質(zhì)量未得到改善
D.質(zhì)量與預期不符

5.單項選擇題

下面哪一個任務在RACI圖中的分配正確？（）

A.任務1
B.任務2
C.任務3
D.任務4

6.單項選擇題在項目啟動大會上，首席執(zhí)行官CEO提出的變更將會影響項目范圍。項目經(jīng)理應如何響應？（）

A.通知CEO項目團隊將調(diào)查所建議變更的影響
B.通知CEO，范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請求，接受變更
D.在項目實施階段考慮CEO的變更

7.單項選擇題應如何確定項目質(zhì)量控制活動的有效性？（）

A.對照市場標桿評估質(zhì)量保證計劃
B.實施質(zhì)量審計策略
C.對可交付成果實施質(zhì)量審計
D.評估質(zhì)量成本

8.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，項目經(jīng)理了解到客戶所在組織可能被另一個組織收購。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.查看項目章程
B.執(zhí)行風險再評估
C.尋求項目發(fā)起人的知道
D.與干系人討論這個問題

9.單項選擇題項目團隊完成了一個從舊數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)變到新數(shù)據(jù)庫的項目。在經(jīng)驗教訓方面，項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.在干系人收尾會議上提交給發(fā)起人
B.提交給客戶確保協(xié)議
C.確保信息儲存在一份項目文件中
D.確保信息儲存在公司知識庫中

最新試題

在項目管理中，以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團隊進行決策（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用來描述項目目標與實際結(jié)果之間的差距（）

題型：單項選擇題

在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題