單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)安裝一個(gè)新的操作系統(tǒng)。實(shí)施之前，該團(tuán)隊(duì)在一個(gè)較小獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)中測(cè)試該系統(tǒng)，并發(fā)現(xiàn)一些問題。發(fā)現(xiàn)這些問題的解決方案之后，團(tuán)隊(duì)仍然碰到實(shí)際問題。然后，問題數(shù)量和嚴(yán)重程度大大降低。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用的是下列哪一項(xiàng)？（）

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)
C.接受風(fēng)險(xiǎn)
D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目實(shí)施期間，多名供應(yīng)商參與項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目干系人、外部顧問和主題專家一起開會(huì)定義項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該將哪些項(xiàng)內(nèi)容包含作為項(xiàng)目范圍說明書的組成部分？（）

A.需求跟蹤矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè)和活動(dòng)清單
B.制約因素、進(jìn)度計(jì)劃、假設(shè)和工作基準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
C.范圍說明、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、制約因素和可交付成果
D.技術(shù)參考、例外情況、可交付成果和范圍基準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題

在測(cè)試零件4結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理查看了控制圖。這個(gè)控制圖會(huì)說明說明？（）

A.質(zhì)量符合預(yù)期
B.質(zhì)量預(yù)期不可實(shí)現(xiàn)
C.自從測(cè)試開始起，質(zhì)量未得到改善
D.質(zhì)量與預(yù)期不符

3.單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)任務(wù)在RACI圖中的分配正確？（）

A.任務(wù)1
B.任務(wù)2
C.任務(wù)3
D.任務(wù)4

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，首席執(zhí)行官CEO提出的變更將會(huì)影響項(xiàng)目范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何響應(yīng)？（）

A.通知CEO項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將調(diào)查所建議變更的影響
B.通知CEO，范圍已最終確定，無法變更
C.按CEO請(qǐng)求，接受變更
D.在項(xiàng)目實(shí)施階段考慮CEO的變更

5.單項(xiàng)選擇題應(yīng)如何確定項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)的有效性？（）

A.對(duì)照市場(chǎng)標(biāo)桿評(píng)估質(zhì)量保證計(jì)劃
B.實(shí)施質(zhì)量審計(jì)策略
C.對(duì)可交付成果實(shí)施質(zhì)量審計(jì)
D.評(píng)估質(zhì)量成本

6.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶所在組織可能被另一個(gè)組織收購。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.查看項(xiàng)目章程
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人的知道
D.與干系人討論這個(gè)問題

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)從舊數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)變到新數(shù)據(jù)庫的項(xiàng)目。在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.在干系人收尾會(huì)議上提交給發(fā)起人
B.提交給客戶確保協(xié)議
C.確保信息儲(chǔ)存在一份項(xiàng)目文件中
D.確保信息儲(chǔ)存在公司知識(shí)庫中

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）

題型：單項(xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）

題型：單項(xiàng)選擇題