多項選擇題馬斯洛理論中,各層次需求包括()

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實現(xiàn)需要


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1.多項選擇題項目工作分解結(jié)構(gòu)詞典中應該包括以下幾項基本的工作信息()

A.工作細節(jié),描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項工作預計會產(chǎn)生的可交付成果。
C.持續(xù)時間,每項工作預計耗費的時間
D.所需資源,為完成這項工作需要的人員,資金,設(shè)備,材料,信息和技術(shù)
E.費用消耗,每項工作所預計消耗的費用

2.多項選擇題不確定性分析的主要方法有()

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析

3.多項選擇題構(gòu)成一項有效的承諾,需要具備哪些條件()

(A)承諾必須由受要約人作出
(B)必須在有效期內(nèi)接受
(C)必須采取書面的形式
(D)承諾必須由要約人作出
(E)承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容

4.多項選擇題根據(jù)激勵的性質(zhì),激勵可分為()

A.成就激勵
B.能力激勵
C.工作激勵
D.環(huán)境激勵
E.物質(zhì)激勵

5.多項選擇題外部質(zhì)量保證成本有()

A.產(chǎn)品的證實實驗和評定費用
B.申訴受理費用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費用
D.為滿足用戶要求,支付的質(zhì)量管理體系認證費用
E.竣工檢查費用

最新試題

項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

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為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

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項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

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買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()

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為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

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為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

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用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

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下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單?()

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