多項(xiàng)選擇題不確定性分析的主要方法有()

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析


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1.多項(xiàng)選擇題構(gòu)成一項(xiàng)有效的承諾,需要具備哪些條件()

(A)承諾必須由受要約人作出
(B)必須在有效期內(nèi)接受
(C)必須采取書面的形式
(D)承諾必須由要約人作出
(E)承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)激勵(lì)的性質(zhì),激勵(lì)可分為()

A.成就激勵(lì)
B.能力激勵(lì)
C.工作激勵(lì)
D.環(huán)境激勵(lì)
E.物質(zhì)激勵(lì)

3.多項(xiàng)選擇題外部質(zhì)量保證成本有()

A.產(chǎn)品的證實(shí)實(shí)驗(yàn)和評定費(fèi)用
B.申訴受理費(fèi)用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用
D.為滿足用戶要求,支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用
E.竣工檢查費(fèi)用

4.多項(xiàng)選擇題()因素能影響項(xiàng)目變化。

A.項(xiàng)目的生命期
B.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項(xiàng)目的計(jì)劃
D.項(xiàng)目的組織
E.外部因素

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理中最常見的沖突源有()。

A.優(yōu)先級
B.管理程序
C.獎(jiǎng)勵(lì)方法
D.人力資源
E.技術(shù)見解

最新試題

你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項(xiàng)選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了開展風(fēng)險(xiǎn)識別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

題型:單項(xiàng)選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級主管對項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項(xiàng)選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題