單項(xiàng)選擇題買(mǎi)賣(mài)雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中,賣(mài)方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()

A.賣(mài)方
B.買(mǎi)方
C.重新談判
D.誰(shuí)都不承擔(dān)


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1.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

A.把分包負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行WBS詳細(xì)拆分,使用自下而上法形成獨(dú)立估算
B.詢(xún)問(wèn)5家以上的報(bào)價(jià),對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行比照
C.詢(xún)問(wèn)公司其他資深項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)家判斷
D.報(bào)價(jià)最低的得分最高

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過(guò)程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu),作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

A.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)影響完工預(yù)測(cè)
B.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)影響掙值
C.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)增加流動(dòng)資金的占用
D.不建議提前購(gòu)買(mǎi),因?yàn)檫@會(huì)影響實(shí)際成本

5.單項(xiàng)選擇題你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

A.一份建議書(shū)
B.一份報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)RFQ
C.一份工作說(shuō)明書(shū)
D.一份建議邀請(qǐng)書(shū)RFP

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執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

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經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判,項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同?()

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在哪種類(lèi)型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

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對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為()

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