單項選擇題BCWS=2200萬元,BCWP=2000萬元,ACWP=2300萬元,SV和項目狀態(tài)為()。

A.-300萬元,費用超支
B.-100萬元,費用節(jié)約
C.-200萬元,工期拖后
D.200萬元,工期提前


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1.單項選擇題客戶需求通過()來表達。

A.項目合同
B.項目范圍定義
B.需求建議書
D.推薦系統(tǒng)

3.單項選擇題()是提高質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要手段。

A.質(zhì)量控制
B.編制質(zhì)量計劃
C.明確質(zhì)量目標
D.持續(xù)改進

4.單項選擇題如果項目經(jīng)理對損失的反映比較敏感,而對收益的反映比較遲鈍,那么他被認為是()。

A.保守型決策人
B.進攻型決策人
C.中間型決策人
D.機會主義的決策人

5.單項選擇題項目風險管理應該()進行。

A.在開始任何項目之前
B.在啟動過程中
C.在整個項目壽命期中
D.由項目組的資深成員

最新試題

項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

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