單項選擇題如果項目經理對損失的反映比較敏感,而對收益的反映比較遲鈍,那么他被認為是()。

A.保守型決策人
B.進攻型決策人
C.中間型決策人
D.機會主義的決策人


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1.單項選擇題項目風險管理應該()進行。

A.在開始任何項目之前
B.在啟動過程中
C.在整個項目壽命期中
D.由項目組的資深成員

2.單項選擇題()反映了決策者對待特定風險事件的態(tài)度。

A.決策樹分析
B.敏感性分析
C.效用理論
D.決策理論

3.單項選擇題一般而言,項目利益相關者之間的異議應該以有利于()的方式解決。

A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目執(zhí)行組織
D.客戶

5.單項選擇題()將人員配備工作與項目工作分解結構相聯(lián)系。

A.組織分解結構
B.責任矩陣
C.團隊開發(fā)計劃
D.資源橫道圖

最新試題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

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題型:單項選擇題