A.環(huán)境激勵
B.能力激勵
C.精神激勵
D.成就激勵
E.物質(zhì)激勵
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A.控制要圍繞進度計劃
B.控制要圍繞質(zhì)量目標(biāo)
C.控制要按照質(zhì)量管理計劃進行
D.控制要有組織機構(gòu)
E.控制要有項目合同
A.SV
D.CPI<1
E.CPI>1
A.分割
B.建立損失基金
C.儲備
D.加強管理
E.擬訂減小損失幅度的規(guī)章制度
A.風(fēng)險的性質(zhì)
B.風(fēng)險可能引起的后果
C.引起風(fēng)險的主要因素
D.風(fēng)險發(fā)生的概率
E.風(fēng)險損失的嚴(yán)重程度
A.政府政策的變化
B.自然風(fēng)險
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動
最新試題
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風(fēng)險,在此之上,組織不會接受風(fēng)險。它被稱為()
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風(fēng)險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()
為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
為了開展風(fēng)險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()