A.分割
B.建立損失基金
C.儲備
D.加強管理
E.擬訂減小損失幅度的規(guī)章制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險的性質(zhì)
B.風(fēng)險可能引起的后果
C.引起風(fēng)險的主要因素
D.風(fēng)險發(fā)生的概率
E.風(fēng)險損失的嚴重程度
A.政府政策的變化
B.自然風(fēng)險
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動
A.經(jīng)濟影響評價
B.環(huán)境影響評價
C.政治影響評價
D.社會影響評價
A.為日后查閱相關(guān)的資料提供依據(jù)
B.為員工的個人成長積累經(jīng)驗
C.為將來實施類似項目提供借鑒
D.對項目進行驗收
E.便于項目總結(jié)
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計劃作用
E.協(xié)調(diào)作用
最新試題
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風(fēng)險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()
經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()
在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()
項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項定性標(biāo)準的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)?()
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例?()
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()