A.控制要圍繞進度計劃
B.控制要圍繞質(zhì)量目標
C.控制要按照質(zhì)量管理計劃進行
D.控制要有組織機構(gòu)
E.控制要有項目合同
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A.SV
D.CPI<1
E.CPI>1
A.分割
B.建立損失基金
C.儲備
D.加強管理
E.擬訂減小損失幅度的規(guī)章制度
A.風險的性質(zhì)
B.風險可能引起的后果
C.引起風險的主要因素
D.風險發(fā)生的概率
E.風險損失的嚴重程度
A.政府政策的變化
B.自然風險
C.故意破壞
D.通貨膨脹
E.匯率波動
A.經(jīng)濟影響評價
B.環(huán)境影響評價
C.政治影響評價
D.社會影響評價
A.為日后查閱相關的資料提供依據(jù)
B.為員工的個人成長積累經(jīng)驗
C.為將來實施類似項目提供借鑒
D.對項目進行驗收
E.便于項目總結(jié)
A.領導作用
B.輔助作用
C.組織作用
D.計劃作用
E.協(xié)調(diào)作用
A.決策層
B.實施層
C.準則層
D.方案層
E.操作層
A.價格
B.實現(xiàn)質(zhì)量方針的能力
C.交貨期
D.實現(xiàn)質(zhì)量目標的能力
E.交貨地點
A.經(jīng)驗分析法
B.ABC分析法
C.層次分析法
D.百分比分析法
E.用戶評分法
最新試題
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調(diào)整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督?()
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()
為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()