為了公平，同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。

激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。

守業(yè)者的特點(diǎn)是（）

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.

以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長期激勵(lì)措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。

如果新員工績效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。