A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.激勵(lì)需求理論
D.歸因論
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A.全體員工
B.主管人員
C.技術(shù)人員
D.市場(chǎng)預(yù)測(cè)人員
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.社會(huì)地位需要
D.金錢需要
A.工作條件和工作環(huán)境
B.激勵(lì)措施與激勵(lì)方法
C.工作內(nèi)容和工作本身
D.工作業(yè)績(jī)與工作效率
A.一般人不僅會(huì)接受某種職責(zé),而且還會(huì)主動(dòng)尋求職責(zé)
B.多數(shù)人懶惰
C.人們的需要是多種多樣的
D.職工的工作效率隨著上司能滿足他們社會(huì)需求的程度而改變
A.金錢
B.需要
C.激勵(lì)
D.行為
最新試題
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)()這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是()。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同,激勵(lì)理論可以分為()幾種類型。