A.董事會(huì)
B.廠長(zhǎng)經(jīng)理
C.監(jiān)事會(huì)
D.工會(huì)
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A.越小
B.越大
C.無(wú)法判斷
D.無(wú)影響
A.信息系統(tǒng)管理員
B.高層管理者
C.一線員工
D.主管人員
A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理寬度的限制
A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B.直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致，管理監(jiān)督嚴(yán)密
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系
A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強(qiáng)民主管理
D.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理
最新試題
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）
分權(quán)是（）
在組織中劃分部門目的在于（）
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)（）
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）