A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
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A.信息系統(tǒng)管理員
B.高層管理者
C.一線員工
D.主管人員
A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理寬度的限制
A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B.直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致，管理監(jiān)督嚴(yán)密
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系
A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強(qiáng)民主管理
D.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理
A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
最新試題
確定管理寬度最有效的方法是（）
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次，即（）
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
分權(quán)是（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）