當解決一個問題或做出一項決策必須匯總兩個或更多的管理者的職權才能實現(xiàn)時，就認為解決這一問題的職權是分裂的。

是某職位或某部門所擁有的原屬于直線管理者的那部門權力，大部分是由業(yè)務或參謀部門的負責人來行使的。

就是將若干工作任務組合起來構成一項完整的職位。

是指組織中管理者為完成規(guī)定的任務有權管轄的一個特殊的領域。

又是管理幅度，是指管理者有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。