下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結合點。

在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）

下列哪一項不屬于ASK能力模型的內容：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）

效益

職責

系統(tǒng)原理

效率

理想的命令方式包括：（）

人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。