A.職位通道設(shè)計(jì)
B.職位序列設(shè)計(jì)
C.職位體系設(shè)計(jì)
D.職位內(nèi)容設(shè)計(jì)
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你可能感興趣的試題
A.各部門主管與下屬的比例是否恰當(dāng)
B.是否按照人員編制定員
C.職位體系設(shè)置能否完成部門職責(zé)
D.是否存在因人設(shè)崗
A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.工作關(guān)系
C.崗位職責(zé)
D.工作程序
A.生產(chǎn)技術(shù)的變革
B.新方法的使用
C.人事關(guān)系的變化
D.組織結(jié)構(gòu)的變革
A.評(píng)估工作要素
B.收集工作要素
C.劃分要素維度
D.確定子要素
A.管理職位分析問(wèn)卷法
B.職位分析問(wèn)卷法
C.職能工作分析法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些（）
用薪點(diǎn)法做職位評(píng)價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評(píng)價(jià)要素。
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來(lái)考慮。
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求，即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評(píng)價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
職位評(píng)價(jià)常見(jiàn)的一些問(wèn)題有（）