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判斷題領導行為四分圖理論認為：低任務高關心人的領導風格能使員工獲得工作滿足感。

1.判斷題領導方式論認為有效的領導方式是多種領導方式的綜合應用。

2.判斷題領導方式論認為一個組織的管理者只能選用一種領導方式。

3.判斷題“T”型知識結構是指廣博而精深的專業(yè)知識結構。

4.判斷題權力性影響力的核心是豐富的資歷。

5.判斷題權力性影響力和非權力性影響力各自獨立互不影響。

6.名詞解釋薪酬

是指組織根據(jù)員工在組織中所做出的貢獻所付給的相應回報。

7.名詞解釋職業(yè)期望

是一個人為實現(xiàn)目標而采取行動的內在動力。

8.名詞解釋護理職業(yè)路徑

是組織為本單位護理人員設計的自我認知、成長通道的管理方案。

9.名詞解釋360°績效評價

10.名詞解釋護理人力資源規(guī)劃

是醫(yī)院人力資源管理部門和護理職能部門根據(jù)組織護理業(yè)務范圍評估和確認護理人力資源需求并做出策劃的過程。