A.是重要的決策部門
B.具有半獨(dú)立的地位
C.既有參謀型又具決策性
D.只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源
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A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織制度
C.組織內(nèi)的社會(huì)關(guān)系
D.組織外的社會(huì)關(guān)系
E.組織的物質(zhì)資源
A.物資資源
B.組織資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.設(shè)備資源
E.人力資源
A.人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放的
B.人力資本的投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本的投資收益率
C.人力資源的各項(xiàng)管理措施如能充分發(fā)揮作用，組織的交易成本就會(huì)下降
D.人力資源管理是傳遞角色信息、審視角色的表現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的工具
E.員工知識(shí)技能是“投入”，員工行為是“轉(zhuǎn)換”，員工滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
A.將人事管理活動(dòng)納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.人事管理活動(dòng)也需要對(duì)外部的社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
C.出現(xiàn)了專職的人事管理主管和人事管理部門
D.建立了“將人力資源當(dāng)作一種財(cái)富”的價(jià)值觀
E.認(rèn)為各級(jí)直線主管也必須對(duì)人力資源活動(dòng)及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果負(fù)責(zé)
A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動(dòng)分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究
E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論
A.生產(chǎn)安全與健康
B.工作程序科學(xué)化
C.作業(yè)操作合理化
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.組織內(nèi)的人際關(guān)系管理
A.期望理論
B.雙因素理論
C.成就需求理論
D.需求層次理論
E.科學(xué)管理理論
A.實(shí)行職能制或直線職能制
B.挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
C.強(qiáng)調(diào)工人要處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
D.通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
E.正確處理勞動(dòng)者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織
A.要挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
B.應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度
C.勞動(dòng)者要時(shí)時(shí)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求
D.應(yīng)當(dāng)對(duì)工具、設(shè)備和材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
E.企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大
A.非正式組織
B.人際關(guān)系學(xué)
C.堅(jiān)持例外原則
D.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
以下哪些屬于效度的范疇？（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）