A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織制度
C.組織內(nèi)的社會(huì)關(guān)系
D.組織外的社會(huì)關(guān)系
E.組織的物質(zhì)資源
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A.物資資源
B.組織資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.設(shè)備資源
E.人力資源
A.人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放的
B.人力資本的投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本的投資收益率
C.人力資源的各項(xiàng)管理措施如能充分發(fā)揮作用,組織的交易成本就會(huì)下降
D.人力資源管理是傳遞角色信息、審視角色的表現(xiàn),以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的工具
E.員工知識(shí)技能是“投入”,員工行為是“轉(zhuǎn)換”,員工滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
A.將人事管理活動(dòng)納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.人事管理活動(dòng)也需要對(duì)外部的社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
C.出現(xiàn)了專職的人事管理主管和人事管理部門
D.建立了“將人力資源當(dāng)作一種財(cái)富”的價(jià)值觀
E.認(rèn)為各級(jí)直線主管也必須對(duì)人力資源活動(dòng)及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果負(fù)責(zé)
A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動(dòng)分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究
E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論
A.生產(chǎn)安全與健康
B.工作程序科學(xué)化
C.作業(yè)操作合理化
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.組織內(nèi)的人際關(guān)系管理
A.期望理論
B.雙因素理論
C.成就需求理論
D.需求層次理論
E.科學(xué)管理理論
A.實(shí)行職能制或直線職能制
B.挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
C.強(qiáng)調(diào)工人要處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
D.通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
E.正確處理勞動(dòng)者之間的人際關(guān)系,關(guān)注非正式組織
A.要挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
B.應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度
C.勞動(dòng)者要時(shí)時(shí)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求
D.應(yīng)當(dāng)對(duì)工具、設(shè)備和材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
E.企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大
A.非正式組織
B.人際關(guān)系學(xué)
C.堅(jiān)持例外原則
D.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
A.計(jì)劃性
B.應(yīng)變性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性
E.目標(biāo)性
最新試題
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。