A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動(dòng)分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究
E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論

A.生產(chǎn)安全與健康
B.工作程序科學(xué)化
C.作業(yè)操作合理化
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.組織內(nèi)的人際關(guān)系管理

A.期望理論
B.雙因素理論
C.成就需求理論
D.需求層次理論
E.科學(xué)管理理論

A.實(shí)行職能制或直線職能制
B.挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
C.強(qiáng)調(diào)工人要處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
D.通過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
E.正確處理勞動(dòng)者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織

A.要挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
B.應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度
C.勞動(dòng)者要時(shí)時(shí)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求
D.應(yīng)當(dāng)對(duì)工具、設(shè)備和材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
E.企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大

A.非正式組織
B.人際關(guān)系學(xué)
C.堅(jiān)持例外原則
D.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法

A.計(jì)劃性
B.應(yīng)變性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性
E.目標(biāo)性

A.是對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程
B.將人力資源管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)
C.將人力資源管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度
D.認(rèn)為人力資源和資金、技術(shù)等要素有同等重要的地位
E.提高了對(duì)企業(yè)專職管理人員的職責(zé)有了很大的轉(zhuǎn)變

A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.戰(zhàn)略是根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)計(jì)劃
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經(jīng)營(yíng)者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的資源

A.戰(zhàn)略是策略的上位概念
B.策略應(yīng)該在戰(zhàn)略的大框架下進(jìn)行制定
C.戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃，事關(guān)全局發(fā)展
D.策略要規(guī)劃未來(lái)發(fā)展的總體框架和方向
E.如果不同企業(yè)的戰(zhàn)略相同，所采取的策略必定相同