A.人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放的
B.人力資本的投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本的投資收益率
C.人力資源的各項(xiàng)管理措施如能充分發(fā)揮作用，組織的交易成本就會(huì)下降
D.人力資源管理是傳遞角色信息、審視角色的表現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的工具
E.員工知識(shí)技能是“投入”，員工行為是“轉(zhuǎn)換”，員工滿意度和績效是“產(chǎn)出”

A.將人事管理活動(dòng)納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.人事管理活動(dòng)也需要對(duì)外部的社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
C.出現(xiàn)了專職的人事管理主管和人事管理部門
D.建立了“將人力資源當(dāng)作一種財(cái)富”的價(jià)值觀
E.認(rèn)為各級(jí)直線主管也必須對(duì)人力資源活動(dòng)及其相關(guān)資源運(yùn)作的效果負(fù)責(zé)

A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動(dòng)分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究
E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論

A.生產(chǎn)安全與健康
B.工作程序科學(xué)化
C.作業(yè)操作合理化
D.實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E.組織內(nèi)的人際關(guān)系管理

A.期望理論
B.雙因素理論
C.成就需求理論
D.需求層次理論
E.科學(xué)管理理論

A.實(shí)行職能制或直線職能制
B.挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
C.強(qiáng)調(diào)工人要處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
D.通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
E.正確處理勞動(dòng)者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織

A.要挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
B.應(yīng)當(dāng)構(gòu)建激勵(lì)性的工資報(bào)酬制度
C.勞動(dòng)者要時(shí)時(shí)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的要求
D.應(yīng)當(dāng)對(duì)工具、設(shè)備和材料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
E.企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率的影響很大

A.非正式組織
B.人際關(guān)系學(xué)
C.堅(jiān)持例外原則
D.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法

A.計(jì)劃性
B.應(yīng)變性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.全局性
E.目標(biāo)性

A.是對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
B.將人力資源管理活動(dòng)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來
C.將人力資源管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度
D.認(rèn)為人力資源和資金、技術(shù)等要素有同等重要的地位
E.提高了對(duì)企業(yè)專職管理人員的職責(zé)有了很大的轉(zhuǎn)變