A.前者關(guān)注預(yù)防，后者關(guān)注檢查
B.前者關(guān)注是否與標(biāo)準(zhǔn)一致，后者關(guān)注與標(biāo)準(zhǔn)一致的程度
C.前者關(guān)注某些特殊因素，后者關(guān)注所有因素
D.兩者是同一概念
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A.嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程
B.對過程進行帕累托分析
C.由于過程處于控制范圍，因此不用做任何事情
D.記錄偏差，并且提醒工人注意
A.零缺陷
B.滿足需求
C.產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需求的能力
D.B和C
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量評審
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量評審
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進計劃
D.流程調(diào)整計劃
最新試題
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）
某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。
大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列（）因素引起的。
及時制造（Just In Time）概念是（）
控制圖中的上下控制界線說明了（）
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）
在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項目結(jié)果的影響最大。
項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題而導(dǎo)致費用超支，要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求，這被稱為（）
管理層規(guī)定在項目每個階段末進行質(zhì)量審計，這種審計是組織的（）流程的一部分。
某企業(yè)承擔(dān)一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>