某企業(yè)針對(duì)實(shí)施失敗的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行分析，計(jì)劃優(yōu)先解決幾個(gè)引起缺陷最多的問(wèn)題。該企業(yè)最可能使用（）方法進(jìn)行分析。

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括（）

以下（）最好地說(shuō)明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。

質(zhì)量是（）

管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個(gè)階段末進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，這種審計(jì)是組織的（）流程的一部分。

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯(cuò)誤的是（）

大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是由下列（）因素引起的。

項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。假如在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，產(chǎn)品不能滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下（）是對(duì)質(zhì)量成本的真實(shí)描述。

周期性地評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程被稱為（）

有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的編制，（）是正確的。