單項選擇題某項目工期為一年，項目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?/strong>

A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B.可根據(jù)項目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層
C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包
D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解


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1.單項選擇題項目范圍變更控制包括（）

A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序，用于實施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性
C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級別
D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更

2.單項選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài)，如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。

A．影響導(dǎo)致范圍變更的因素
B．確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
C．范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
D．確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

3.單項選擇題以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實

4.單項選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。

A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把一個人一周能干完的工作稱為一個工作包
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項目管理計劃

5.單項選擇題創(chuàng)建WBS的輸入包括（）

A.項目管理計劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項目范圍管理計劃