單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯(cuò)誤的是（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實(shí)


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。

A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把一個(gè)人一周能干完的工作稱為一個(gè)工作包
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建WBS的輸入包括（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題（）不屬于制訂WBS過程的功能。

A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
C.形成清晰的職責(zé)任命
D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)

最新試題

工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符。標(biāo)識(shí)符的名稱是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）不屬于制訂WBS過程的功能。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)的時(shí)候，沒有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可以利用，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于范圍確認(rèn)的描述，正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（）是不準(zhǔn)確的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

范圍核實(shí)（確認(rèn)）應(yīng)該在（）進(jìn)行。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）描述了項(xiàng)目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作，就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立了共識(shí)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯(cuò)誤的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題