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A、提供成果活動(dòng)
B、支援性活動(dòng)
C、后勤服務(wù)活動(dòng)
D、基層管理活動(dòng)
E、高層管理活動(dòng)
A、ABC重點(diǎn)分析法
B、貢獻(xiàn)分析法
C、聯(lián)合分析法
D、關(guān)系分析法
E、工作負(fù)荷分析法
A、企業(yè)的第二級(jí)機(jī)構(gòu)不是按職能而是按企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位來(lái)劃分部門(mén),成立專(zhuān)門(mén)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,即事業(yè)部
B、成立集權(quán)化的全公司的行政指揮中心
C、實(shí)行分權(quán)化管理
D、每個(gè)事業(yè)部均是一個(gè)利潤(rùn)責(zé)任中心
E、每個(gè)事業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策均來(lái)源于總公司的統(tǒng)一安排
A、集權(quán)的管理制結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
C、分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D、分權(quán)的直線制結(jié)構(gòu)
E、子公司制分權(quán)型
A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
B、環(huán)境條件及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C、企業(yè)規(guī)模與組織形式
D、企業(yè)管理水平和干部條件
E、用戶(hù)和市場(chǎng)的多少
最新試題
業(yè)務(wù)活動(dòng)組合的分析法有()
橫向組織結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)述管理業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的方法。
簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。
簡(jiǎn)述組織變革的方式。
改良式變革
試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法
美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,如果按貢獻(xiàn)區(qū)分,企業(yè)的各種活動(dòng)一般可分為以下四大類(lèi)()
企業(yè)管理組織咨詢(xún)和特點(diǎn)是什么?
H型結(jié)構(gòu)