在實(shí)際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()

簡述組織變革的方式。

U型結(jié)構(gòu)

管理層次

某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場(chǎng)研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

業(yè)務(wù)活動(dòng)組合的分析法有()

影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()

企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么?

ECRSAI原則

企業(yè)管理組織