H型結(jié)構(gòu)

簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織咨詢(xún)的基本原則。

企業(yè)管理規(guī)范

改良式變革

在實(shí)際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)()

美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，如果按貢獻(xiàn)區(qū)分，企業(yè)的各種活動(dòng)一般可分為以下四大類(lèi)()

企業(yè)生命周期

企業(yè)管理組織咨詢(xún)中常存的咨詢(xún)課題包括()

長(zhǎng)江集團(tuán)公司內(nèi)部幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門(mén)是：工業(yè)分部、政府分部、消費(fèi)者分部、學(xué)校分部?？梢哉J(rèn)為，該公司劃分部門(mén)的方法是()

計(jì)劃式變革