多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是()

A、集權(quán)的管理制結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
C、分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D、分權(quán)的直線制結(jié)構(gòu)
E、子公司制分權(quán)型


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1.多項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()

A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
B、環(huán)境條件及經(jīng)營戰(zhàn)略
C、企業(yè)規(guī)模與組織形式
D、企業(yè)管理水平和干部條件
E、用戶和市場的多少

2.多項(xiàng)選擇題在實(shí)際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()

A、以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能
B、以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能
C、以行政管理為關(guān)鍵職能
D、以技術(shù)開發(fā)管理為關(guān)鍵職能
E、以市場營銷為關(guān)鍵職能

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()

A、企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的咨詢
B、企業(yè)縱向組織結(jié)構(gòu)的咨詢
C、企業(yè)橫向組織結(jié)構(gòu)的咨詢
D、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢
E、企業(yè)組織變革的咨詢

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()

A、職能部門
B、層次結(jié)構(gòu)
C、部門結(jié)構(gòu)
D、職權(quán)結(jié)構(gòu)
E、目標(biāo)結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為()

A、組織完善
B、組織改造
C、組織結(jié)構(gòu)
D、組織運(yùn)行
E、組織控制