單項(xiàng)選擇題集權(quán)程度是指企業(yè)的經(jīng)營決策和管理權(quán)集中在()的程度。
A、基層管理人員和機(jī)構(gòu)
B、中層管理人員和機(jī)構(gòu)
C、高層管理人員和機(jī)構(gòu)
D、企業(yè)的上級(jí)主管部門
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1.單項(xiàng)選擇題職業(yè)化程度是指各類職工為了勝任本職工作所需()的程度。
A、認(rèn)真思考和處理有關(guān)問題
B、不斷進(jìn)行研究
C、重復(fù)性解決所面臨的各類問題
D、接受正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)
2.單項(xiàng)選擇題制度化程度是指采用()來描述、指導(dǎo)和約束組織行為與個(gè)人行為的程度()
A、非正式的口頭方式
B、正式書面文件形式
C、一般的表達(dá)方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
3.單項(xiàng)選擇題規(guī)范化程度是指以相同方式完成()的程度。
A、重復(fù)性工作
B、單一性工作
C、多樣性工作
D、非重復(fù)性工作
4.單項(xiàng)選擇題有這樣一個(gè)組織：總?cè)藬?shù)30人，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，打算將該組織分為兩個(gè)管理層，其中，最高管理層設(shè)一個(gè)管理崗位，最低管理層設(shè)兩個(gè)管理崗位。那么按照簡單分配人數(shù)的辦法，該組織最低管理層次的每個(gè)管理崗位的管理幅度分別是()
A、15人
B、10人
C、28人
D、14人
5.單項(xiàng)選擇題一般來說，管理幅度與管理層次的關(guān)系是()
A、方向相同
B、方向相反
C、忽左忽右
D、從不相關(guān)
最新試題
企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()
題型：多項(xiàng)選擇題
影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)生命周期
題型：名詞解釋
試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的方法
題型：問答題
企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是()
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)管理規(guī)范
題型：名詞解釋
簡述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。
題型：問答題
企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()
題型：多項(xiàng)選擇題
某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部。可以判斷，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為()
題型：多項(xiàng)選擇題