A、非正式的口頭方式
B、正式書面文件形式
C、一般的表達(dá)方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
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A、重復(fù)性工作
B、單一性工作
C、多樣性工作
D、非重復(fù)性工作
A、15人
B、10人
C、28人
D、14人
A、方向相同
B、方向相反
C、忽左忽右
D、從不相關(guān)
A、職務(wù)等級(jí)
B、崗位數(shù)量
C、職務(wù)高低
D、崗位路線
A、對(duì)企業(yè)實(shí)行有效的領(lǐng)導(dǎo)
B、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行有效控制
C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
D、達(dá)到一定的目的
最新試題
企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?
企業(yè)管理組織咨詢的課題有哪些?
簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織咨詢的基本原則。
某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()
某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購(gòu)部、研究開發(fā)部、市場(chǎng)研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部。可以判斷，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()
企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()
企業(yè)管理組織咨詢的作用是什么?
企業(yè)管理組織
企業(yè)管理組織咨詢對(duì)于組織結(jié)構(gòu)，要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素，并且正確處理它們之間的相互關(guān)系，具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()
簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。