A、績(jī)效管理等于績(jī)效評(píng)估
B、績(jī)效管理主要是人力資源部的工作
C、績(jī)效管理是可做可不做的工作
D、績(jī)效管理的結(jié)果主要用于發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)工資E績(jī)效管理的“效”是指做正確的事
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、前瞻性
B、引導(dǎo)性
C、回饋性
D、激勵(lì)性
E、全局性
A、在所有人力資源開發(fā)與管理工作中，績(jī)效管理面臨的沖突最多
B、要搞好績(jī)效管理，需要人力資源管理和其他管理模塊的配合
C、績(jī)效管理的建立與實(shí)施要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效管理思維有高度和寬度
D、績(jī)效管理對(duì)實(shí)施者的要求最高，需要有戰(zhàn)略思想、綜合素質(zhì)E良好的人際關(guān)系是績(jī)效管理成功的前提
A、發(fā)掘人才
B、培養(yǎng)人才
C、培訓(xùn)、調(diào)整人事安排
D、理順流程
E、調(diào)整報(bào)酬分配
A、數(shù)字化
B、非量化
C、動(dòng)態(tài)化
D、量化
A、合理的組織結(jié)構(gòu)
B、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
C、互補(bǔ)的性格特質(zhì)
D、共同的目標(biāo)
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測(cè)試具有較高的（）。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
作為管理工具的績(jī)效管理，只服務(wù)于組織需要。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。