單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿超越是一個(gè)強(qiáng)調(diào)（）的工具：
A、內(nèi)向型
B、外向型
C、主動(dòng)型
D、被動(dòng)型
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1.單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿超越是國外（）發(fā)展起來的一種新型的經(jīng)營管理方法：
A、19世紀(jì)70年代
B、19世紀(jì)80年代
C、20世紀(jì)70年代
D、20世紀(jì)80年代
2.單項(xiàng)選擇題績效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，用（）分解目標(biāo)：
A、魚刺法
B、剝洋蔥法
C、冰山法
D、網(wǎng)絡(luò)圖法
3.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用標(biāo)桿超越設(shè)計(jì)績效考核體系的優(yōu)勢在于建立以（）為關(guān)注點(diǎn)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)：
A、績效考核
B、績效溝通
C、績效評(píng)估
D、績效改善
4.單項(xiàng)選擇題最早運(yùn)用標(biāo)桿超越法的是（）：
A、美國施樂公司
B、英國廣播公司
C、中國海爾集團(tuán)公司
D、日本松下電器公司
5.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理中設(shè)置的目標(biāo)不超過（）個(gè)：
A、3
B、4
C、5
D、6
最新試題
作為管理工具的績效管理，只服務(wù)于組織需要。
題型：判斷題
關(guān)于績效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對(duì)的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型：判斷題
績效溝通的目的就是為了對(duì)績效計(jì)劃進(jìn)行變更。
題型：判斷題
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
設(shè)計(jì)績效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
題型：判斷題
在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
題型：判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項(xiàng)選擇題