單項選擇題職位比較穩(wěn)定的核心特征是（）
A、職責
B、任務
C、責任
D、工作行為
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1.單項選擇題針對特定的、有經(jīng)驗的任職人員的是（）
A、群體訪談
B、個人訪談
C、主管人員訪談
D、專題訪談
2.單項選擇題績效管理目標制定工作是從收集（）開始
A、主要信息
B、次要信息
C、重點信息
D、關鍵信息
3.單項選擇題人力資源管理優(yōu)化的標志是（）
A、人職匹配
B、人事匹配
C、人際和諧
D、目標實現(xiàn)
4.單項選擇題設立職位目標的技術基礎是（）
A、工作分析
B、職位評估
C、工作分析和職位評估
D、戰(zhàn)略
5.單項選擇題對目標的思考，首要要明確企業(yè)的（）
A、戰(zhàn)略
B、策略
C、政策
D、目的
最新試題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
行為型的指標在設置標準時，一般會（）。
題型：多項選擇題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨立。
題型：判斷題
標桿管理的核心是模仿，容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型：判斷題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型：判斷題
使用行為法進行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
題型：單項選擇題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
團隊的特點有（）。
題型：多項選擇題
參考考評的主體越多，考評者內(nèi)部信度越高。
題型：判斷題