A.第Ⅰ象限
B.第Ⅱ象限
C.第Ⅲ象限
D.第Ⅳ象限
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A.自覺(jué)性
B.可變性
C.目的性
D.持久性
A.綜合型激勵(lì)理論
B.過(guò)程型激勵(lì)理論
C.行為改造型激勵(lì)理論
D.內(nèi)容型激勵(lì)理論
A.任務(wù)內(nèi)在激勵(lì)
B.任務(wù)完成激勵(lì)
C.因績(jī)效而取得獎(jiǎng)酬的可能性
D.因獲得獎(jiǎng)酬而感到的重要性
A.核定價(jià)值準(zhǔn)則
B.擬定決策方案
C.方案評(píng)估
D.實(shí)驗(yàn)實(shí)證
A.貧乏式管理
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式管理
C.中間型管理
D.團(tuán)隊(duì)式管理
最新試題
在綜合激勵(lì)模式中，（）主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。
綜合型激勵(lì)理論的提出者是（）
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中，基層主要實(shí)施上級(jí)所安排的具體計(jì)劃或工作，因而也稱（）
在組織成長(zhǎng)的第一階段，其管理重點(diǎn)是（）
綜合激勵(lì)理論中（）是一個(gè)獨(dú)立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會(huì)產(chǎn)生一定的激勵(lì)力量維持員工行動(dòng)。
組織文化注重營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
組織變革的阻力主要來(lái)自（）
在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
在個(gè)性形成中以下哪一方面是最初的根源（）