如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問(wèn)題。

榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施？

經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。

民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。

為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。

設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。