A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任
B.管理制度、機制不健全
C.機構(gòu)臃腫,責(zé)權(quán)不明
D.領(lǐng)導(dǎo)能力不行
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A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理費用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
最新試題
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風(fēng)險的管理系統(tǒng)是()
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價。()
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國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
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面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()