A.扁平
B.高聳
C.高度集權(quán)化
D.不能定論
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A.它是指管理層次多而管理幅度小的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
B.它有利于縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系、降低管理費用
C.它更有可能使信息在傳遞過程中失真
D.它不適合于現(xiàn)代企業(yè)組織
A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
A.確實如此，委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產(chǎn)物，無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚長避短，對上述評價不敢茍同
D.以上都對
最新試題
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
事業(yè)部制的主要不足在于（）
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于（）
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是（）