A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導，管理工作深入細致。
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高。
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A.進行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動環(huán)境變革。
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡結構
A.被授權者
B.代理職務
C.助理或秘書
D.參謀人員
A.習慣
B.安全
C.群體慣性
D.結構慣性
最新試題
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設立的分廠（分公司），同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司，這種組織結構常常被稱為（）
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應環(huán)境并（）
國內(nèi)不少企業(yè)集團，管理機構龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
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美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
成人學習中要注意問題的是（）
企業(yè)在成長的第一階段，成長的動力來源于（）