A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目越接近完成,風險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前,有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應該回避有風險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的
A.項目式組織
B.強矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
A.項目指導委員會確定的項目治理框架
B.公司董事會確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章
A.負責管理項目管理辦公室的人
B.對比較重要的職能部門的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項目執(zhí)行組織實現(xiàn)項目目標的個人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術人才
A.項目管理辦公室是組織中指導與支持項目管理的職能部門
B.項目管理辦公室是專門為大型項目組建的項目部
C.項目管理辦公室是為項目提供行政支持的部門
D.項目管理辦公室管理一群相互關聯(lián)的項目
A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.同等關注時間、成本、質(zhì)量
A.項目組合管理
B.組織級項目管理
C.項目集管理
D.項目資源管理
A.是項目收尾階段的一項重要活動
B.是項目生命周期中的一個階段,因為生命周期成本中包括維護和持續(xù)運營成本
C.不是項目的一部分
D.是一個獨立的項目
A.有明確的目標
B.有明確的結束時間
C.需要消耗物質(zhì)資源
D.需要每個月重復開展
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目管理中,以下哪個工具或技術可以用來幫助團隊進行決策()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪個角色負責制定項目的質(zhì)量計劃()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
作為項目經(jīng)理,在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()
項目經(jīng)理正在領導一個多文化團隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()
以下哪個工具或技術用于識別項目產(chǎn)品或服務的缺陷()
以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()