A.質(zhì)量特性必須滿足顧客的需求
B.供求關(guān)系必須均衡
C.避免缺陷
D.產(chǎn)品成本必須達(dá)到最低水平
E.產(chǎn)品的翻新速度必須提高
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A.Z=Z0-1．5
B.Z=Z0+1．5
C.Z=Z0-3．5
D.Z=Z0-0．5
E.Z=Z0-2．5
A.3.4ppm
B.6.2ppm
C.66.810ppm
D.308700ppm
A.內(nèi)部質(zhì)量審核
B.管理評(píng)審
C.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
D.專家認(rèn)定
A.6σ
B.3σ
C.2σ
D.1σ
A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C.識(shí)別過(guò)程改進(jìn)機(jī)會(huì)
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.建立組織的六西格瑪管理的愿景
最新試題
下列有關(guān)西格瑪水平Z的計(jì)算公式是（）。
某生產(chǎn)過(guò)程，計(jì)劃目標(biāo)為l00單元，過(guò)程包含3個(gè)子過(guò)程步驟，每個(gè)步驟都有獨(dú)立的合格率YI=0．9Y2=0．8，Y3=0．8計(jì)算RTY（）。
流通合格率RTY旨在提高企業(yè)的（）能力。
西格瑪水平的含義理解正確的是（）。
（）是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)。
在有1.5σ偏移的情況下，6σ水平過(guò)程出現(xiàn)缺陷的概率為（）。
六西格瑪管理方法（）
以下職責(zé)中，屬于黑帶職責(zé)的（）。
QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審由（）和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成。
六西格瑪質(zhì)量的理解有兩方面的含義，它們是（）。