A.西格瑪水平是企業(yè)對商品質量要求的一種度量
B.西格瑪水平越高，過程滿足顧客要求的能力就越強，過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
C.西格瑪水平越低，過程滿足顧客要求的能力就越低，過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
D.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量
E.西格瑪水平越低，過程滿足顧客要求的能力就越低，過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大
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你可能感興趣的試題
A.顧客
B.企業(yè)內部過程
C.劣質成本
D.學習與增長
A.最高顧客滿意度
B.體現(xiàn)質量經(jīng)濟性管理
C.質量特性形成過程或結果避免缺陷達到六西格瑪水平
D.系統(tǒng)的方法與操作體系
A：起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B：其DMAIC改進模式與PDCA循環(huán)完全不同
C：是對全面質量管理特別是質量改進理論的繼承性新發(fā)展
D：可以和質量管理小組（QCC.等改進方法，與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進
A.制造質量
B.服務質量
C.系統(tǒng)質量
D.過程質量
最新試題
流通合格率RTY旨在提高企業(yè)的（）能力。
在有1.5σ偏移的情況下，6σ水平過程出現(xiàn)缺陷的概率為（）。
QC小組活動成果的評審由（）和發(fā)表評審兩個部分組成。
（）是六西格瑪管理的重要切入點。
以下職責中，屬于黑帶職責的（）。
對應于過程輸出無偏移的情況，西格瑪水平2。是指規(guī)范限與(。)的比值。
六西格瑪管理方法（）
西格瑪水平的含義理解正確的是（）。
六西格瑪質量的理解有兩方面的含義，它們是（）。
某生產(chǎn)過程，計劃目標為l00單元，過程包含3個子過程步驟，每個步驟都有獨立的合格率YI=0．9Y2=0．8，Y3=0．8計算RTY（）。