單項(xiàng)選擇題對應(yīng)于過程輸出無偏移的情況，西格瑪水平2。是指規(guī)范限與(。)的比值。

A.6σ
B.3σ
C.2σ
D.1σ


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1.多項(xiàng)選擇題以下職責(zé)中，屬于黑帶職責(zé)的（）。

A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C.識別過程改進(jìn)機(jī)會
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.建立組織的六西格瑪管理的愿景

2.多項(xiàng)選擇題西格瑪水平的含義理解正確的是（）。

A.西格瑪水平是企業(yè)對商品質(zhì)量要求的一種度量
B.西格瑪水平越高，過程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng)，過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
C.西格瑪水平越低，過程滿足顧客要求的能力就越低，過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越小
D.西格瑪水平是過程滿足顧客要求能力的一種度量
E.西格瑪水平越低，過程滿足顧客要求的能力就越低，過程出現(xiàn)缺陷的可能性就越大

3.單項(xiàng)選擇題（）是六西格瑪管理的重要切入點(diǎn)。

A.顧客
B.企業(yè)內(nèi)部過程
C.劣質(zhì)成本
D.學(xué)習(xí)與增長

5.多項(xiàng)選擇題六西格瑪管理方法（）

A：起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B：其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同
C：是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展
D：可以和質(zhì)量管理小組（QCC.等改進(jìn)方法，與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn)