多項選擇題六西格瑪管理方法（）
A：起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國公司
B：其DMAIC改進(jìn)模式與PDCA循環(huán)完全不同
C：是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)理論的繼承性新發(fā)展
D：可以和質(zhì)量管理小組（QCC.等改進(jìn)方法，與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進(jìn)
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對應(yīng)于過程輸出無偏移的情況，西格瑪水平2。是指規(guī)范限與(。)的比值。
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以下職責(zé)中，屬于黑帶職責(zé)的（）。
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（）是六西格瑪管理的重要切入點。
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下列有關(guān)西格瑪水平Z的計算公式是（）。
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某生產(chǎn)過程，計劃目標(biāo)為l00單元，過程包含3個子過程步驟，每個步驟都有獨立的合格率YI=0．9Y2=0．8，Y3=0．8計算RTY（）。
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西格瑪水平的含義理解正確的是（）。
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六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇牵ǎ?/p>
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