A.在企業(yè)物流各部門之間建立并保持緊密聯(lián)系
B.識別企業(yè)物流過程內(nèi)部和外部的客戶,確定他們的要求和期望
C.確定物流質(zhì)量改進(jìn)的需要和目標(biāo)以及為滿足需要和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而配置資源的方法
D.識別物流各過程的供應(yīng)方,將客戶的需要和期望傳達(dá)給他們
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A.企業(yè)物流質(zhì)量改進(jìn)
B.企業(yè)物流服務(wù)改進(jìn)
C.企業(yè)物流成本改進(jìn)
D.企業(yè)物流效益改進(jìn)
A.倉儲管理
B.服務(wù)水平
C.質(zhì)量管理
D.運(yùn)輸管理
A.物流效率管理
B.物流服務(wù)質(zhì)量管理
C.物流工作質(zhì)量管理
D.產(chǎn)品質(zhì)量管理
A.服務(wù)
B.過程
C.信息
D.技術(shù)
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物流客戶投訴的受理有什么好處?
客戶關(guān)系管理的內(nèi)容:()、()、()、()、()
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物流日常業(yè)務(wù)中可能產(chǎn)生的操作失誤:()、()、()、()、()、()
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現(xiàn)代物流是電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)
進(jìn)出口業(yè)務(wù)評價指標(biāo):()、()
物流客戶投訴處理五大技巧:()、()、()、()、()
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