A.干系人溝通需求
B.項(xiàng)目組織圖
C.干系人參與計(jì)劃
D.項(xiàng)目章程
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你可能感興趣的試題
A.計(jì)劃在有限的時(shí)間表內(nèi)使用該專(zhuān)家,并獲得項(xiàng)目發(fā)起人的承諾
B.計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目工期內(nèi)都將該專(zhuān)家保留在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以解決任何緊急情況
C.與運(yùn)營(yíng)經(jīng)理協(xié)商,并將該專(zhuān)家的時(shí)間表與項(xiàng)目結(jié)合在一起
D.與該專(zhuān)家協(xié)商可用時(shí)間,并與該專(zhuān)家的經(jīng)理溝通
A.審查報(bào)價(jià),并僅根據(jù)最佳價(jià)格選擇報(bào)價(jià)
B.召開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,獲得建議
C.審查報(bào)價(jià)并選擇之前與公司合作過(guò)的供應(yīng)商
D.根據(jù)是否與選擇標(biāo)準(zhǔn)匹配推薦供應(yīng)商
A.項(xiàng)目的總浮動(dòng)時(shí)間為兩天
B.如果該活動(dòng)延期兩天,可以對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)活動(dòng)重新安排進(jìn)度計(jì)劃
C.該活動(dòng)可以延遲兩天,而不會(huì)影響后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)始日期
D.該活動(dòng)可能在關(guān)鍵路徑上
A.焦點(diǎn)小組會(huì)議
B.德?tīng)柗萍夹g(shù)
C.專(zhuān)家判斷
D.產(chǎn)品分析
A.項(xiàng)目數(shù)據(jù)歸檔
B.執(zhí)行偏差分析
C.獲得客戶(hù)反饋
D.更新項(xiàng)目進(jìn)度
A.將問(wèn)題上報(bào)給組織領(lǐng)導(dǎo)層
B.建議項(xiàng)目收尾,因?yàn)榭赡懿荒芙桓陡哔|(zhì)量的產(chǎn)品
C.繼續(xù)項(xiàng)目,即使可能需要快速跟進(jìn)和趕工
D.通知客戶(hù)有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合格證明情況
A.交互式溝通
B.拉式溝通
C.推式溝通
D.面對(duì)面溝通
A.重點(diǎn)管理
B.令其滿(mǎn)意
C.隨時(shí)告知
D.監(jiān)督
A.在估算成本過(guò)程中未將范圍基準(zhǔn)作為一項(xiàng)輸入
B.在估算成本過(guò)程中未使用專(zhuān)家判斷
C.在估算成本過(guò)程中未使用采購(gòu)規(guī)劃
D.在估算成本過(guò)程中使用了自下而上估算法
A.執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)審查
B.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起審查審計(jì)結(jié)果
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
最新試題
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心()
以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用()
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序()