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A.上級(jí)組織的管理模式和制度
B.上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系

A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性
B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)
E.部門(mén)職能與部門(mén)劃分的方法

A.部門(mén)過(guò)多，每個(gè)部門(mén)的職能就會(huì)減少
B.部門(mén)少，每個(gè)部門(mén)的職能則會(huì)增加
C.部門(mén)職能與部門(mén)劃分無(wú)任何關(guān)系
D.如果部門(mén)職能設(shè)定不合理，將會(huì)增加部門(mén)的數(shù)量
E.部門(mén)劃分的科學(xué)合理，各部門(mén)之間的職能分工就容易合理設(shè)定

A.項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀況
D.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂

A.目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設(shè)計(jì)原則

A.管理幅度
B.組織構(gòu)成
C.組織規(guī)模
D.組織形成

A.職能劃分法
B.地點(diǎn)劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法

A.范圍管理
B.溝通管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理

A.A
B.B
C.C
D.D