單項選擇題（）是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構(gòu)成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
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1.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
2.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括（）。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
3.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀70年代提出了一套（），主要是確定影響管理幅度的因素，并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù)；針對某一職位的具體情況，計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
屬于新的管理組織設(shè)計原則的是（）。
題型：單項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
題型：多項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
題型：單項選擇題
由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
題型：單項選擇題
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
題型：單項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
題型：單項選擇題