某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。

某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。

下列績效考核方法中，以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的是（）。

影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）

在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。

下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是（）。

企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計的（）。

（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標準。

企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計劃的目標主要有（）。

下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。